为贯彻落实国家“一带一路”战略规划，进一步推动我国勘察设计企业“走出去”， 引领企业大力开拓国际市场，创建中国勘察设计国际品牌，由中国勘察设计协会（以下简称中设协）主办，中国石油和化工勘察设计协会、中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会（以下简称总承包分会）承办的全国勘察设计行业实施“一带一路”战略研讨会暨中国勘察设计协会六届二次常务理事会，于2016年10月27日在北京召开。中设协理事长施设，副理事长王树平、王子牛等，以及总承包分会名誉会长袁纽，会长荣世立，副会长齐福海等领导出席了会议。中设协常务理事和总承包分会理事企业领导共计218人参加会了议。中国对外承包工程商会副会长于晓虹应邀参加会议并讲了话。大会由中设协王子牛和总承包分会荣世立主持。

出席会议的中设协常务理事表决通过了《关于吸纳新会员、增补理事单位和理事的决定》。

施设就中国勘察设计企业如何抓住国家实施“一带一路”战略机遇，加快企业“走出去”的步伐发表了重要讲话。施设指出：推进“一带一路”建设是党中央作出的重大战略决策，具有重大的战略意义，这是我们勘察设计行业难得的发展机遇。面对2014年以来，勘察设计行业经济增速放缓，负增长加快的新常态，首先，勘察设计企业一方面要积极推动供给侧改革，调整优化产业结构，开拓新的市场，另一方面要坚定信心，紧紧抓住国家实施“一带一路”战略的契机，积极参与国际市场竞争。第二，工程总承包模式已成为勘察设计行业主要经济增长点，也是与国际建筑市场接轨的重要途径之一。当今，工程勘察设计行业在人才、技术、管理、资金等方面已有充足的储备，并已具备了走出去的条件。第三，勘察设计企业“走出去”必须做好战略顶层设计，要针对不同国别市场建立具有综合性、系统性、动态的风险管控方案，充分认识并管控好风险，切不可乱铺摊子，跟风随大流。第四，协会要坚定不移的发挥先导和灵魂作用，将协会之间， 勘察设计企业之间紧密的联合起来，把成套设备，中国标准，上下游产品一起整合起来，形成强大的国际竞争力。

在实施国家“一带一路”战略进程中，除委托总承包分会继续做好相关规范和示范文本的修订工作，开展工程总承包和工程项目管理评优，项目管理咨询、组织相关培训等有特色的服务工作外，协会将在六个方面为企业提供服务和引导：一是建立“走出去”信息共享平台，为企业“走出去”实施“一带一路”战略提供全方位，多层次的信息支持。二是开展相关研讨、交流和培训活动，特别是牵头开展国际交流，组织系列工程管理工程师人才培训。三是促进企业之间的合作共赢，抱团协作，帮助企业提高综合服务能力和抗风险能力。四是推动中国标准“走出去”和提高国际标准应用水平，适时组织相关骨干企业编制相应的标准、规范，为企业和项目实施提供服务。五是完善自律性管理约束机制，规范会员行为，维护公平竞争的市场环境，防止恶性竞争。六是加强与政府部门和其他协会的沟通合作。

中国对外承包工程商会副会长于晓虹在讲话中指出，在全球承包工程市场发展表现总体乏力的大形势下，亚洲、非洲市场仍然是中国对外承包工程业务的主要市场，电力、交通、石油化工和房建领域仍是我国对外承包工程四大产业支柱。当今，行业转型升级正在向跨境投资、建营一体化和组建行业“走出去”综合载体方向发展。企业“走出去”必须在战略方面加强研究，对“一带一路”沿线国家重点领域提前进行布局。各企业也要充分发挥在项目全产业链的自身优势，通过组建“产业联盟”和“联合舰队”拓展发展空间。 

本次会议邀请了中国出口信用保险公司、沃利帕森（中国）、中国天辰工程有限公司、苏交科集团股份有限公司、中国恩菲工程技术有限公司、中冶京诚工程技术有限公司、中国寰球工程公司、国家电投山东电力工程咨询院等国内外不同行业代表进行了大会交流。

中国出口信用保险公司苏伟修在大会交流发言中，认真分析了“一带一路”沿线国家对建设项目的需求，未来市场发展空间，系统性特征风险等因素，针对企业“走出去”面临的战略、市场、融资、风险问题，提出了具体的指导方案。

沃利帕森（中国）公司执行副总裁韩林在大会交流中认为，“一带一路”战略不仅为中国企业“走出去”提供了走向国际化的契机，也为外企提供了发展机遇。针对中国企业对国际设计标准规范不熟悉、国际常规做法不了解、国产设备材料如何替代等问题，提出了中外企业要坚持合作共赢，差异化发展的工作思路。

中国天辰工程有限公司副总经理周明生在大会交流发言中通过海外项目承揽，建设的实践，介绍了天辰公司在实施“一带一路”战略过程中，如何整合信息、技术、人才、资本、品牌这五种资源，坚持技术领先，集成创新,充分利用国内外优势资源抢占国际高端工程市场，在盐穴型天然气储气库，电解锰及硅锰，230kv变电站等非传统领域取得跨界突破。

苏交科集团股份有限公司副总裁朱晓宁大会交流发言中介绍苏交科是从2002年产值2000万元，100余人的省级勘察设计企业，通过资产重组、上市和海外并购，当今已发展成为产值25亿元，员工3800多人的民营国际化工程公司。在海外业务拓展过程中，针对企业短板从发展战略层面结合实施“一带一路”深入研究，策划，通过独立拓展、借船出海、投资带动、兼并购四种模式，持续推进企业战略落地。

中国恩菲工程技术有限公司副总经理魏甲明在大会交流发言以“核心技术引领，助力“一带一路”为主题，展示了恩菲公司通过多年持续技术创新，在矿山开采、有色金属氧气底吹冶炼、垃圾焚烧发电等方面取得的600多项专利技术。通过系统开展国际专利布局，以核心技术带动装备出口，带动中国标准输出，带动项目全周期服务，取得良好效益。

中冶京诚工程技术有限公司常务副总经理张宝岭在大会交流发言中，从境外钢铁需求、基础设施建设、国企竞争优势、技术装备出口等方面，系统分析了 “一带一路”战略给我国钢铁行业带来机遇，以及面临各种风险的挑战。他结合具体案例讲述了海外项目风险管控的途径和方法。

中国寰球工程公司市场开发部副总经理姚桂华在大会交流发言中，对当前国际工程市场的新特点、新机遇、新挑战进行了分析。她认为，企业“走出去”首先做好与国际工程公司的对标分析，补齐短板，充分发挥本企业优势。在国际市场竞争中要加强与相关方合作，牢固树立为业主服务理念，提供EP、EPC、F+EPC 、BOT、PPP等多元化模式的服务。

山东电力工程咨询院有限公司副总经理申伟东在大会交流发言中，从理论和实践的角度对企业“走出去 ”必然遇到的商务风险进行了全面分析。结合企业实际，分别就投标、谈判、实施阶段风险防控的方法和对策进行了说明。结合企业境外项目案例，讲述了建立国际工程商务风险管理体系的重要性。

为扩大“一带一路”战略研讨会主题的交流范围，会议将征集的61篇论文印发参会代表。本次会议还向与会代表发送了2016年《全国勘察设计行业从事工程项目管理和工程总承包企业完成合同额排序结果分析报告》。

本次会议是在国家持续推动和实施“一带一路”战略的背景下召开的，是一次全国勘察设计行业的重要会议。会议对引导企业实施国家“一带一路”战略，创新发展理念，促进勘察设计行业国际化发展具有重要意义。

2016年11月2日