中国煤炭建设协会召开首届煤炭行业
建设项目管理与工程总承包交流研讨会

　　首届煤炭行业建设项目管理与工程总承包交流研讨会于2010年7月24日在青海省西宁市召开。参加会议的有煤炭行业的建设项目业主、设计、施工、监理、咨询、院校等单位共200名代表。会议由中国煤炭建设协会（以下简称煤炭协会）副会长张胜利主持。国家能源局王溢辉处长在总结了煤炭行业“十一五”取得的成绩和存在的问题后，介绍了国家关于煤炭行业“十二五”规划的有关情况。煤炭协会会长安和人报告了煤炭行业近几年开展建设项目管理与工程总承包的简要情况和今后工作的初步意见。
受国家能源局委托，煤炭协会正在起草《煤炭建设项目管理暂行规定》，煤炭协会许以丽处长就起草的提纲作了说明，拟今年调研完成初稿，明年上报。中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会、中国寰球工程公司、中国化学工程集团公司的代表作了专题发言。他们在介绍了我国工业领域推行工程总承包的发展历程、几个行业发展的现状及趋势后，重点介绍了《石油和化学工业工程建设项目管理规范》；结合寰球公司汇报了工程总承包发展现状及未来趋势，在国外开展总承包项目的情况；讲解了项目管理和总承包的基本理论和案例。这三个发言均受到欢迎。
　　中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司等七个煤炭单位汇报了建设项目管理与工程总承包的经验。另有33个单位作了书面发言。这些发言中，既有以设计为主体的工程公司的经验，也有以施工为主体的工程公司的体会，还有项目建设过程中某个阶段的总结和探讨，如前期工作探讨、施工企业项目管理、安装企业管理的体会等。中国矿业大学鉴于煤矿企业的特殊性，提交了《矿山建设项目风险管理的研究》等四篇论文进行交流。他们不仅在理论上有研究，也应用在实际中，在徐州的城市建设中承担了几个项目的管理。
　　最后，煤炭协会副会长兼秘书长陈建平作了总结讲话。他说，通过这次会议了解了国家关于煤炭“十二五”的产业政策和布局；协会为企业搭建了学习和交流的平台，大家开阔了眼界，知道了国内外开展项目管理和工程总承包的现状、发展趋势，他们的经验值得煤炭企业借鉴和学习。对工程设计、咨询、施工队伍建议以贯彻总承包规范为主线，加强七个方面工作：一是培养高素质的管理人才；二是建立健全工程项目管理体系；三是尽量掌握先进项目管理技术，以赢得值原理为基础的计算机软件，工程网络技术；四是重视新版FIDIC条款（1999年）的掌握和应用；五是落实EPC项目经理负责制；六是大型设计院在结构上要按工程公司模式进行改革；七是高度重视煤炭建设领域的专有技术、核心技术。化工行业推行EPC比较好就是他们有专有技术、专利技术。同时对工程项目管理也提出了具体要求。
　　会议开得紧张、务实，将进一步促进煤炭行业建设项目管理与工程总承包工作。

（总承包分会秘书处）