中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会会长
暨工程项目经理资格考评专家委员会工作会议在京召开

　　中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会（以下简称总承包分会）会长暨工程项目经理资格考评专家委员会工作会议于2009年12月18日在北京召开。这是总承包分会换届后召开的第一次会长会议。参加会议的有总承包分会各位副会长或代表，工程项目经理资格考评专家委员会成员共28人。中国勘察设计协会理事长吴奕良、副理事长兼秘书长郑春源、常务秘书长王子牛到会指导，吴奕良理事长做了重要讲话。会议由中国勘察设计协会副理事长、总承包分会会长袁纽主持，总承包分会秘书长荣世立汇报了“总承包分会2009年的工作总结和2010年工作要点”，副秘书长王护才汇报了“修改《工程项目经理资格考评暂行办法》的建议意见”，与会同志对分会工作和工程项目经理资格考评工作进行了认真审议和讨论，对总承包分会2009年工作和2010年设想以及第二批工程项目经理资格考评工作给予了充分肯定，并提出了一些好的建议和意见。
　　吴奕良理事长在讲话中说，2009年总承包分会做了很多工作，概括说八个字：工作勤奋，成效突出。吴理事长强调，搞工程项目管理和工程总承包是我们设计单位改革设计体制的一个重要目标，也是我们设计单位可持续发展的一条道路，也可以说是我们设计单位富强起来的一条有效途径。对国家来说，搞项目管理和工程总承包也是投资效益发挥最好的一种方法。我们要积极反应勘察设计行业发展成果，争取建设部、商务部对勘察设计企业走出去开展工程总承包的大力支持。
　　袁纽会长在总结讲话说，这次会议打开了思路。在政策问题上，要多向有关部门汇报、请示，反映大家意见。他强调，总承包分会要多做工作，基础很好，但任务很重，要有新思路。为此，一是要更加开放，依靠副会长单位，发挥他们的作用。二是依托总承包分会平台，加强联系重点企业，提高建设项目管理水平。三是开展排序、评优、工程项目经理考评工作继续实行不收费原则。四是把提高工程项目经理水平，增强凝聚力作为新的创新点。【总承包分会秘书处】