全国勘察设计行业工程项目经理资格考评专家委员会
第二次工作会议在京召开

    全国勘察设计行业工程项目经理资格考评专家委员会（以下简称考评委员会）第二次工作会议于2007年12月26日在北京召开。会议由考评委员会主任委员袁纽同志主持，考评委员会12名委员出席了会议。考评办公室主任荣世立同志向大家汇报了关于工程项目经理资格考评工作情况和下一步工作设想，中国勘察设计协会吴奕良理事长出席会议，并在听取汇报后作了重要讲话。
    工程项目经理资格考评工作在袁纽主任委员的领导下，在全国各有关部门、地方勘察设计协会的大力支持下，在考评办公室全体同志的共同努力下取得较大进展：开发了网上申报信息系统，构筑了工程项目经理考评工作信息平台；建立了包括20家行业勘察设计协会和16家地方勘察设计协会在内的初审机构；确定了初评专家，成立了15个专业组，包括石油和化工医药、电力、冶金、机械、建材、轻工、煤炭、水利水电、有色、纺织、水运、核工业、兵器、建筑等专业组，以及由铁道、航空、市政等行业专家组成的综合专业组；完成了工程项目经理资格的初评工作；完成了工程项目经理资格证书的设计工作；对全国考评专家委员会专家组成员名单提出了充实、调整意见。与会领导、委员和代表一致对前一阶段工程项目经理资格考评工作给予了充分肯定。
    中国勘察设计协会副理事长、考评委员会主任委员袁纽同志做了会议总结。袁副理事长强调，工程项目经理资格考评是勘察设计行业开展的一项有意义、有前瞻性的重要工作，考评办公室要继续把初审和复评工作做好。
    1、充分尊重初评意见，并按照已经颁布的三个文件做好复评工作。对于大家提出的关于证书、受理范围等方面建议意见和突出问题，需要进一步研究。
    2. 要做好工程项目经理资格考评工作，考评委员会和考评办公室必须做好三个依靠：
    一要依靠中国勘察设计协会的全面领导，重要的事情都会向吴理事长作请示。正是因为吴理事长的指示，这项工作才得以有今天；
    二要依靠行业协会，考评办公室和各协会密切合作，使得考评工作顺利开展，这是一项非常重要经验，各行业协会都给予了充分的支持；
    三要依靠地方协会，下一步的工作，要争取在这方面做到更好，要召开专门的地方协会的会议，继续推进这项事业的发展。
    3. 继续贯彻执行不收费的政策。考评办公室不收费，也希望各行业、地方协会也不要收费，这是我们扎扎实实做好工程项目经理资格考评工作的很重要的客观基础。
    4. 进一步加强各方面和谐协商的工作作风和方式，把坚持和谐协商作为考评委员会和考评办公室今后工作的重要的文化精神所在。
    5. 要讲品牌原则。讲品牌就必须高标准，就必须与国际接轨，这对勘察设计行业将来的发展是很有利的。我们要把首批考评工作做好，并不断完善工程项目经理资格考评的程序、标准和管理制度，搞好宣传，和政府、地方做好沟通，逐步取得各方面的认知。从长远发展和社会认知来看，我们必须要发展品牌。
    6、一定要把公平、公正、公开作为我们考评委员会和考评办公室很重要的工作原则，考评办公室和行业协会的沟通，以及协会和企业的沟通，都要公平、公正、公开，否则后续就无法管理。
初评工作总体上看都很好，但还有一些不平衡，主要在于行业开展项目管理和总承包不平衡，组织开展培训和各行业对这项工作的认识也不平衡。请各行业协会进一步发动内部力量，进一步巩固发展，打造一批品牌队伍。

                                                                    二〇〇七年十二月二十六日