工程公司信息系统建设交流研讨会会议纪要            2008年5月22 --24日，中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会在安徽太平组织召开了工程公司信息系统建设交流研讨会议，中国勘察设计协会副理事长袁纽、中国勘察设计协会常务副秘书长王子牛、中国机械工业勘察设计协会副理事长关建勋等领导出席了会议，来自全国的20个行业、90多家设计院和工程公司、6个国内外知名软件公司的企业领导、项目管理专家、IT主管和专业人士，共计187名代表参加了会议。 会议开幕式由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会秘书长荣世立主持，中国勘察设计协会袁纽副理事长致辞。袁副理事长在致辞中说：信息系统建设是勘察设计行业向国际接轨、加强功能性改造的一项重要内容。中国正在崛起，全国各个行业都在发展。同时，目前，我们正面临着国际上各种压力，还有国内的自然灾害，在这样一个历史时期，勘察设计行业如何按照国务院第101号文要求，进一步加强企业功能性改造，如何加快工程公司信息系统建设，是创建国际型工程公司前进步伐中提出的新课题，是我们行业担负着的重要历史使命。为了完成这个历史使命，我们需要建立一个相互交流的平台。这次会议的召开为大家提供了这样一个平台，希望大家抓住机会，把这次会议开成我们勘察设计行业向新领域进军、团结一致、共创未来的会议，希望所有代表都能够深入交流，互相探讨，努力把勘察设计行业信息系统建设提到新的水平。 本次交流研讨会有中国石化工程建设公司、福陆（中国）工程建设有限公司、中国寰球工程公司、美盛沃利工程技术有限公司、中国天辰化学工程公司和软件公司信息系统等18位领导和专家发表了演讲，会议深入交流了工程公司、勘察设计企业信息系统建设的构架、理念和发展思路，交流了项目管理、材料管理、文档管理等管理软件和应用情况，展示了国内外工程公司先进的信息集成平台和工程项目管理软件开发的最新进展。同时，与会代表还进行分组研讨和专题讨论，就如何加强工程公司信息系统建设、如何搭建交流研讨的工作平台等核心问题提出了许多好的建议，提出了工程公司信息系统建设交流研讨核心成员单位名单。根据各小组讨论意见，会议专门召开了工程公司信息系统建设交流研讨核心成员单位代表座谈会，袁纽副理事长就为什么要建立平台、组织方式和职能、可能遇到的问题和解决办法等做了重要讲话。经过深入的研讨和广泛的交流，代表们对本次会议给予了充分的肯定，达成了共识，明确了组织和任务，为今后加强行业内信息系统建设的交流与研讨打下了良好基础。现将会议达成的共识纪要如下： 1、代表们认为本次会议内容丰富实用，议程紧凑合理，所有参会单位都得到了所需要的信息和收获，会议取得了很好的效果，将对行业整体信息化建设、应用水平的提高起到积极的推动作用。 2、本此会议参会人员来自企业各个层面，既有企业决策层领导，又有企业工程部、企划部、项目管理部门的主管和业务人员；既有企业信息部门主管及IT人员，又有项目经理。这充分说明了勘察设计企业已普遍认识到在从传统设计向工程公司转型的过程中，必须利用信息技术提高工程项目管理水平和核心竞争力，已有越来越多的管理者和业务人员成为工程公司信息系统建设的推动者。勘察设计行业工程项目管理信息系统建设已从过去的技术（IT）驱动向应用或需求驱动转变，这一可喜的转变令所有IT人非常振奋。 3、各行业信息技术发展应用很不平衡，本次交流会让所有参会单位找到了本企业信息化建设和应用水平在勘察设计行业中所处的位置和差距。 4、为了加强信息系统建设经验交流和专题研讨，全面推动我国勘察设计企业信息系统建设，会议建议中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会设立工程公司信息系统建设论坛（以下简称论坛）。论坛的主要任务是交流经验和教训，研讨问题和思路，寻求发展和共赢。 5、会议建议在企业自愿基础上组织论坛核心组，并提出了论坛核心成员单位推荐名单（详见附件1）。论坛核心成员单位应具备以下条件： 1）企业领导重视信息化建设； 2）企业已制定信息化建设发展规划； 3）企业信息系统建设组织机构健全，职责明确，人员到位； 4）企业信息系统建设达到行业较高水平； 5）自愿为工程公司信息系统建设论坛提供支持。 6、经会议核心成员单位代表讨论，推选出了论坛秘书处专家成员（详见附件2）。论坛秘书处由高学武牵头负责。论坛秘书处的主要任务是： 1）建立并管理论坛的网站，形成网上交流平台； 2）关注行业信息化建设发展动态，根据行业需求提出论坛交流主题和会议方案； 3）提供咨询服务。 7、中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会负责工程公司信息系统建设论坛的管理，根据条件和工作需要，及时调整论坛核心成员单位和秘书处专家成员，适时组织交流研讨活动，发挥网站作用，实现信息资源共享。 8、通过讨论，代表们感觉到企业要加强信息化建设，必须重点解决以下问题： 1）企业领导认识和重视程度问题； 2）企业观念转变和文化建设问题； 3）人才队伍建设的问题； 4）信息化建设资金投入问题； 5）企业数据标准和业务流程标准的建设问题等等。 9、会议对论坛今后工作提出的建议： 1）邀请更多的企业决策者、工程项目管理业务人员参与论坛的建设和讨论； 2）组织适合不同行业和企业群体的专题讨论； 3）通过邮件或网站方式发布优秀企业信息化建设的特色案例和经验； 4）引导品牌软件商提供适合中小企业和中小工程项目管理的信息系统解决方案和低价格的瘦身产品。                                                                        二〇〇八年五月二十三日

 

附件1 工程公司信息系统建设论坛核心成员单位推荐名单
 

序号	单位名称
1	北京国电华北电力工程有限公司
2	西北电力设计院
3	山东电力工程咨询院
4	中国电子工程设计院
5	中国核电工程有限公司
6	机械工业第九设计研究院
7	中船第九设计研究院工程有限公司
8	中国中元国际工程公司
9	中国建材国际工程有限公司
10	上海现代建筑设计集团建设工程有限公司
11	中国海诚工程科技股份有限公司
12	中国天辰工程公司
13	中国成达工程公司
14	五环科技股份有限公司
15	东华工程科技股份有限公司
16	中国石油和化工勘察设计协会计算机应用专业委员会
17	上海惠生化工工程有限公司
18	中国石化工程建设公司
19	胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司
20	中石化集团洛阳石化工程公司
21	中国寰球工程公司
22	大庆油田设计院
23	北京市市政工程设计研究总院
24	中水顾问集团华东勘测设计研究院
25	中铁第四勘察设计院集团有限公司
26	中冶京诚工程技术有限公司
27	中冶赛迪工程技术股份有限公司
28	中冶南方工程技术有限公司
29	中冶长天国际工程公司
30	中国瑞林工程技术有限公司（南昌有色冶金设计研究院）
31	中国恩菲工程技术有限公司

                                                                              附件2 工程公司信息系统建设论坛秘书处专家名单   高学武    中国石化工程建设公司 副总工程师/IT中心主任 周文祥    中国石油和化工勘察设计协会计算机应用专业委员会主任 王  宁    中国寰球工程公司副总工程师/IT总监 卢继国    中国寰球工程公司主任工程师 焦公社    中国天辰工程公司副总工程师/ IT中心主任 谢  卫    中国电子工程设计院 IT中心主任 汪享庆    中铁第四勘察设计院集团有限公司信息中心主任 邵化梅    北京国电华北电力工程有限公司信息部副经理